2024年及以后的战略规划
澳门威尼斯人app学院战略计划提供了广泛的、前瞻性的方向，以确保学生在充满活力和活力的澳门威尼斯人app城市取得成功。理事会在与地区社区，包括教师、职员、学生、行政领导和外部合作伙伴协商后，发起并批准战略计划。
一个更新的全区战略计划将在2023-2024学年期间制定。更新后的计划将反映共同的目标、信念、承诺和优先事项。它还将在整个学区和每所学院建立一套要在一段时间内实现的主要目标。这一规划的基础在地区一级得到促进，并通过中部、北部和南部的广泛参与制定。
伴随着地区战略计划的将是一套行动计划——每所学院一套。每个行动计划都认识到每个学院的独特特点，并包括一系列高层战略，这些战略将以适合每个学院的方式实施。个别学院的行动计划，反过来，被设计和实施，以加强在全区战略计划概述的总体目标。这些计划是在地方和部门层面制定的。战略计划和行动计划中包含了旨在指导和支持地区目标的策略。
最终，战略计划承认了我们的辉煌历史、短期挑战和机遇，同时确定了未来的方向、愿望和运营战略。它也肯定了我们的基本使命：为每个学生在多元化，全球化和充满活力的社会中成功的生活和工作做好准备。
项目目标和范围
目标
- 制定一个指导战略规划过程的框架（参见下面的阶段部分）
- 收集全区和各学院的意见
- 确保澳门威尼斯人app大学对公平的承诺反映在我们的使命、愿景和价值观中，并在整个战略计划中得到整合
- 为一套新的目标、策略和行动计划完善初步的想法
- 起草一份最终战略计划供董事会批准
范围
- 回顾当前的战略计划
- 让社区参与反思和评估先前的战略计划和成果
- 让社会各界参与新策略计划的发展
- 创建和传播可交付成果
指导委员会
战略规划指导委员会已经成立，以指导澳门威尼斯人app学院开展新的战略规划过程。该委员会将协调制定最新的全区策略计划。
策略规划更新
我们会透过不同的沟通方式，定期向社区提供最新资讯和报告。细节和频率将由战略规划指导委员会决定。
阶段、时间线和里程碑
制定计划流程、框架和时间表：
为战略规划过程建立委员会、框架、时间表和治理计划。
- 表格督导委员会
- 组建BOT委员会
- 制定战略计划和项目计划
- 制定案例陈述
- 初步数据收集和审查澳门威尼斯人app学院的现状
- 审查同行的战略计划和当前的战略计划；制定澳门威尼斯人app大学地区战略计划的框架
- 制定模板，明确角色，活动时间表，词汇表
- 与BOT委员会一起审查战略规划过程；确认方法
输入、反馈和评审：
寻求内部和外部合作伙伴的意见；目标和要求战略反馈使用多种方式；目标草案;董事会审查目标草案。
- 资料收集及检讨
- 收集来自学生、教师和工作人员的初步意见
- 向其他内部合作伙伴寻求反馈：员工工会、学院管理、学生团体、劳动力咨询团体；学院及地区基金会
- 寻求其他外部合作伙伴的反馈：市政府、商会、商业伙伴、CBO
- 提供有关这一进展的最新情况和向BOT收集的投入摘要
策略计划发展：
- 制定和确定目标、策略、指标和制定行动计划。
- 指导委员会起草任务、愿景、价值观和目标
- 后勤委员会与大学校长内阁一起审查使命、愿景、价值观和目标
- 根据我们的使命、愿景、价值观和新目标起草行动计划
- 总理的行政内阁审查修订后的战略计划的接近最终版本
- BOT委员会审查战略计划的接近最终版本
董事会批准、沟通和传播：
- 向董事会提交战略计划（使命、愿景、价值观、目标和行动计划）以供审查和批准；传达关键信息。
- 战略计划接近定稿版的BOT初读和学习环节
- 纳入最终修订
- 寻求董事会批准
- 公布策略计划