常见问题

在过去几年里,入学人数下降了多少?

澳门威尼斯人app大学在过去五年中经历了15%的入学人数下降和严重的收入损失。这种结构性赤字是削减预算的主要原因。

注册表
学年 总招聘 区别
2015 - 16 18252年  
2016 - 17 17800年 (452)
2017 - 18 17560年 (240)
2018 - 19 16545年 (1015)
2019 - 20 15525年 (1020)
入学人数自15/16学年开始下降 (2727)
2019-20学年招生报告

在过去几年里,国际学生的入学人数下降了多少?

国际学生入学人数的急剧下降导致了大学的重大收入损失。见下表。

国际项目
财政年度 招聘 收入
2015 - 16 3930年  
2016 - 17 3472年 27864157美元
2017 - 18 3033年 $25,014,666(比上年下降11%)
2018 - 19 2511年 $20,913,685(比上年下降20%)
2019 - 20 1980年 $16,344,556(比上年下降28%)
2020 - 21   5517931美元10月(较上年下降40%)
*资料来源:高校财务管理软件

我们正在做什么来增加/提高入学率?

  • 有针对性的社交媒体活动侧重于在职成年人和Running Start。
  • 组合广告购买,以利用组织的购买力。
  • 网站开发(南方和北方网站现在使用相同的学术课程模板,并从相同的学术数据仓库提取信息)。到2021年夏季,中央车站将具备相同的功能。)
  • 持续加强客户关系管理
  • 提供澳门威尼斯人app学院学习领域的清晰描述。
  • 开始重新设计电子学习网站。
  • 加大对澳门威尼斯人app承诺的宣传力度。

为什么收入下降了?

请参阅背景和资源信息网页上的“影响21财年收入的因素”

预算削减了多少?

下图(来自2020年秋季董事会报告)显示了2021财年按类别划分的预算支出。有关更多信息,请参阅背景和资源信息网页上的“影响21财年费用的因素”

2020-21年各类支出

 
2021
中央
2021

2021

2021
2020年地区实际数据(形容词) 改变  
工资及福利 100562209年 46770334年 30889844年 22902031年 128102442年 (27540233) -21.5%
商品和服务 10411156年 3586576年 2844296年 3980284年 16220639年 (5809483) -35.8%
合同 721821年 425097年 187543年 109181年 388732年 333089年 85.7%
利用设备 525938年 202277年 185517年 138144年 1897441年 (1371503) -72.3%
学生补助金/客户服务 5690293年   1058871年 4631422年   5690293年 100.0%
转入地方基金 (1445048) (1445048)     2180334年 (3625382) -166.3%
旅行 184065年   108686年 75379年 304810年 (120745) -39.6%
从学生会转帐 (65021)     (65021)   (65021) 100.0%
跨部门报销 (559714)   (256956) (302758)   (559714) 100.0%
转移至地方基金(资本转移) 1325200年   1722000年 (396800)   1325200年 100.0%
调往民政事务处运作 21414415年 8568246年 6211978年 6634191年   21414415年 100.0%
其他支出 414651年 414651年     1278759年 (864108) -67.6%
               
总支出 139179965年 58522133年 42951779年 37706053年 150373156年 (11193191) -7.4%

有裁员吗?

所有领域都采取了人事行动/裁减人员。

  • 澳门威尼斯人app学院为所有符合资格要求的员工(教职员工)制定了自愿提前退休/离职激励计划。
  • 已经出现了裁员和暂时减少工作时间的情况。
  • 无代表的豁免人员,有代表的专业人员和分类人员被解雇,未续聘,在职人员离开澳门威尼斯人app学院后未被替换,并转移到其他资金来源。

所有这些都意味着留下的员工将有更多的工作要做。

澳门威尼斯人app大学有多少管理人员?

下面的图表列出了在澳门威尼斯人app学院工作的管理人员(副院长及以上)的数量。

Siegal 大学
  FY20计数 FY21计数   FY20计数 FY21计数
总理 1 1 总统 3 3
副校长 4 4 执行副总裁 1 1
副风投 3 3 大学副 8 8
执行董事 7 6 助理副总裁 3 3
政府事务总监 0.75 0.5 行政院长 5 5
      教学院长 14 15
      学生服务主任 9 8
      副院长 7 5
      执行董事 6 5
总数 15.75 (22%) 14.5 (21%)   56 (78%) 53 (79%)
           
2020财年的总额 71.75        
21财年的总额 67.5        
减少: 4.25 5.92%      
自筹资金头寸 3   自筹资金 1  

我们在教学和管理上花了多少钱?

有几次询问是关于全区在教学和管理方面的开支。在最近的预算报告中使用的数据(基于州委员会的数据)显示,在过去几年中,用于教学的支出从50%以上减少到不到40%。大学与大学(以及整个州系统)之间缺乏编码标准,这实际上不可能进行准确的“苹果与苹果”的比较。然而,收集用于指导和管理的工资的比较数据是可能的。这是一个更稳定和一致的衡量标准,它允许将工资与总体支出进行比较。

澳门威尼斯人app大学总工资(百分比)

  财政年度
工资类别 2015 - 16 2016 - 17 2017 - 18 2018 - 19 2019 - 20
高级领导 2.5% 2.5% 2.6% 2.9% 3.1%
无代表的豁免 10.0% 11.4% 11.9% 11.1% 11.5%
专业人员 10.9% 10.2% 9.7% 10.8% 11.7%
分类 20.9% 21.5% 22.0% 22.3% 22.8%
全职教师 20.7% 21.1% 21.6% 22.4% 22.6%
兼职教师 26.3% 24.0% 23.0% 21.8% 20.8%
每小时/其它 8.7% 9.3% 9.1% 8.7% 7.5%
  • 从2015-16财年到2019-20财年,用于行政管理(高级领导和无代表豁免)的工资总额增加了2.1%。(高层领导增加了0.6%,无代表豁免增加了1.5%。)
  • 从2015-16财年到2019-20财年,用于教学(全职和兼职教师)的工资总计下降了3.60%。(全职教员增加1.9%,兼职教员减少5.50%)。
  • 从2015-16财年到2019-20财年,全职教师和分类员工的总工资涨幅最大(各1.9%)。
  • 从2015-16财年到2019-20财年,兼职教师的降幅最大(5.5%)。

澳门威尼斯人app大学总工资(美元)

  财政年度
工资类别 1516 1617 1718 1819 1920
高级领导 2604034年 2649155年 2753157年 3061010年 3587033年
无代表的豁免 10596985年 12276447年 12444186年 11809831年 13322721年
专业人员 11542845年 10966794年 10081055年 11413173年 13622180年
分类 22143468年 23079722年 22901226年 23615812年 26463350年
全职教师 21874545年 22675962年 22551899年 23797096年 26246779年
兼职教师 27851473年 25739853年 23971825年 23138152年 24127365年
每小时/其它 9236938年 9996990年 9516367年 9184361年 8760081年

在过去五年中,以原始美元计算的净工资支出增加了1023万美元。

减薪了吗?

自从开始削减预算措施以来,除教员外,所有雇员群体都受到减薪的影响。教师,作为一个员工群体,没有参加休假或放弃COLAs。

对于2019- 2020财年,年薪成本的百分比细分如下:

全职教师 22.60%
兼职教师 22.80%
分类 22.80%
专业工作人员 11.70%
无代表的豁免 11.50%
*高级领导 3.10%
每小时/其它 7.50%
总计 100%
*协理副校长/校长及以上职位  

高层领导的工资支出保持相对稳定。高层领导的工资支出约占总资金(1.16亿美元)的3.10%(350万美元)。

通过的2020-21财年预算包括削减320万美元的西egal/区办公室预算,与学院的削减分开。此次裁员包括30多个职位:24个来自人力资源、IT、学术和学生成功部门;国际项目12人。裁员包括取消职位、空缺职位和提前退休。

以下是20财年和21财年预算对个别员工薪酬的影响。

全职教师

  • 没有减薪
  • 没有休假

兼职教师

  • 没有减薪
  • 没有休假

分类

  • 休假
  • 一些自我维持项目的员工减薪/临时减少工作时间。

专业工作人员

  • 休假

无代表的豁免

  • 休假

总理

  • 减薪13%
  • 没有可乐

高级领导(协理副校长/校长及以上)

  • 没有可乐
  • 休假

非全日制(PT)教师如何受到影响?

PT教师是澳门威尼斯人app学院教师和劳动力的重要组成部分。它们为学院的发展提供了灵活性,以满足需求的突然增长。

现有专职教师287余人,专任教师532余人。在所有PT教师中,超过100人在优先雇用名单(PHL)上。

根据CBA,博士学位的PT教师有权在每个季度从他们的资格列表中申请与他们通常工作量一致的课程,然后再为PT非博士学位的教师提供课程。而且,根据2019年SBCTC的报告,澳门威尼斯人app学院的PT教师工资率是该州最高的之一。

为了在未来几年使教师多样化,我们需要审查和调整PT教师的多样性构成,特别是博士学位教师。

与几乎所有学院和大学的情况一样,每个季度聘用的PT教员数量取决于学生的入学人数。在过去的五年中,PT教师的数量有所下降(由于入学人数下降)。在过去五年中,用于PT工资的总额下降了约11.5%。

PT教师雇用和/或课程部分的减少是对入学率下降的回应,不应被视为积极的预算节约机制。

为什么为学生服务的项目和工作被削减了?这如何与我们的核心使命相一致?

尽管面临预算挑战,澳门威尼斯人app学院仍致力于为学生和他们的成功服务。我们把学生和学生的学习放在第一位。在作出任何预算决定时,我们将尽量减少或减少对学生和学生学习的不利影响。

我们这样做的方法之一是利用今年早些时候由一个代表委员会制定的《战略预算削减和未来规划指导原则》。

这些原则是:

  • 优先考虑学生和学生的学习。
  • 忠于澳门威尼斯人app大学的战略计划和我们在社区中的关键作用。
  • 在讨论和建立共识时,优先考虑公平、多样性和包容性。
  • 保护澳门威尼斯人app大学的优势和长期生存能力。
  • 遵守外部机构的授权。
  • 履行合同义务。
  • 投资:
    • 我们的核心工作是:教与学以及关键的支持服务。
    • 以创新、创业的方式创造机会和收入。
    • 与社区、商业和工业建立伙伴关系。

ASI是如何影响预算的?预算节省了吗?我们是否更有效率?

实现系统集成(ASI)要求澳门威尼斯人app大学的教职员工作为一个系统来工作和思考,以实现组织卓越。它是一个深思熟虑的、持续的过程,需要度量、审查、反思和细化。目标是在外部更有竞争力,在内部更协调一致。

关于ASI的结果,教育政策研究所于2019年11月发布了一份评估ASI的报告,2020年10月,潘校长回应了ASI关于ASI现状和节省多少资金的询问。

地区支出如何支援学生及教职员?

地区办公室是澳门威尼斯人app学院运作的一个组成部分,为学院提供直接支持。该办公室的九个部门提供了一套不可或缺的职能和服务,消除了重复并限制了我们独特系统和流程的数量。作为一个多学院区,将广泛的功能和服务集中起来具有经济意义。

以下是九个部门的清单:

  1. 学业和学生成功
  2. 沟通及策略措施
  3. 财务及营运
  4. 政府关系
  5. 人力资源
  6. 信息技术
  7. 国际教育
  8. 澳门威尼斯人app大学基金会
  9. 员工发展

以下是提供的一些服务列表:

学生支援服务

  • ctcLink
  • 国际学生招生及服务
  • 信息技术服务
  • 澳门威尼斯人app的途径
  • 澳门威尼斯人app的承诺
  • 海星
  • 学生奖学金

行政及员工支援服务

  • 学术项目规划与评估
  • 会计
  • 预算规划和财务管理
  • 应急管理、卫生管理、流行病管理
  • 员工沟通
  • 环境可持续性和绿色能源管理
  • 联邦和州财政审计
  • 人力资源管理,包括员工招聘、入职培训、员工培训和职业发展、员工申诉、投诉调查、Title IX调查、公开记录请求、工会关系管理、工会谈判、失业福利等。
  • 机构研究及规划
  • 信息技术服务
  • 图书馆技术服务
  • 工资处理
  • 采购商品和服务,rfp管理
  • 招聘及客户关系管理(CRM)
  • SCCtv
  • 战略规划
  • Web服务
  • 工作场所安全

对外关系管理

  • 业务伙伴关系、劳动力发展和企业培训
  • 游说
  • 地方、州和联邦法规遵从性和审计报告
  • 私人筹款
  • 与市、州和联邦政府进行公共关系管理

COVID-19资金是如何使用的?

请参阅背景和资源信息网页上的“影响FY21费用的因素”。