战略规划更新、报告和档案

本网页旨在作为澳门威尼斯人app大学战略规划工作的资料库和存档。我们邀请您通过此处发布的报告和其他文件了解工作进展情况。

新增:战略规划反馈机会(已完成),2024年春季

更新

亲爱的澳门威尼斯人app大学社区:

我们谨代表战略规划指导委员会高兴地通知您,董事会在12月12日(星期四)的月度会议上一致批准并通过了新提出的10年战略计划。

正如校长Rosie Rimando-Chareunsap向董事会提出的建议所述,“新的战略计划是通过涉及教职员工、学生和社区合作伙伴的合作过程制定的。在过去的18个月里,我们通过调查、焦点小组和市政厅收集了意见,并审查了机构绩效数据。

“该计划解决了资金不确定性、人口结构变化和技术进步等挑战,同时利用机会扩大准入,提高学生和员工的成功,并加强社区影响。”

将在不久的将来提供有关行动和业务规划后续步骤的进一步细节和信息。目前,你可以在www.seattlecolleges.edu/strategic-plan上阅读2024-2034年战略计划。

我们最好的,

策略规划督导委员会

战略规划后勤委员会的成员向参加澳门威尼斯人app学院会议的员工提供了最新情况,星期二,2024年9月17日。该演讲被录制为直播的一部分,链接如下。

下面的视频提示在程序开始更新时开始。

在项目更新之后,举办了两次会议,分享了新的澳门威尼斯人app大学战略计划的发展状况。会议还包括互动式海报会议,以便为战略规划进程的最后阶段征求反馈意见。

的同事,

以下是澳门威尼斯人app大学战略规划工作的最新进展。

反馈活动参与第二阶段:输入、反馈和审查是我们战略规划流程的当前阶段,其中一个重要部分的工作包括收集利益相关者的输入和反馈。在过去的几个月里,战略规划指导委员会为此目的举办了反馈活动。我们努力让学生领导、员工工会、学院管理、院长和主任以及其他确定的社区成员参与进来。

我们衷心感谢近一千七百名学生、员工及参与全区活动的各界人士。

  • 超过1300人完成了调查。
  • 近250人参加了公开论坛。
  • 超过100人参加了焦点和讨论小组。
  • 与外部专家进行了若干次面谈。

战略规划指导委员会将继续审查、评估和完善从这些反馈活动中收集的数据,但从初步评估中,五个反复出现的总体主题已成为优先事项。

  • 学术/课程,包括课程设置、学位和学术支持
  • 员工,包括招聘/人员配置、入职、员工保留和专业发展
  • 公平、多元化、包容和社区(EDIC),包括以反种族主义为中心,识别和报告偏见和歧视,建立多元化的劳动力队伍,以及社区建设
  • 组织/运作优化,包括地区范围和部门间的合作、透明度、沟通、技术使用和评估过程、政策和程序
  • 学生体验和服务,包括负担能力,支持基本需求,第一年经验,职业服务和社区建设

接下来是什么?这些主题将有助于制定最新战略计划的目标和目的,这是第三阶段:战略计划制定的工作。这项工作将在春季和夏季学期进行,并将由战略规划指导委员会和理事会关于选定活动的战略规划小组委员会开始。细化工作将持续到秋季季度,目标是在2024年底前采用董事会批准的新战略计划。

再次感谢参与这一重要进程的每一个人。我们诚邀您随时关注策略规划更新和报告网页上的工作进展和报告。

供参考

问候,

格雷格·邓普西,南澳门威尼斯人app学院的执行董事

亲爱的澳门威尼斯人app大学区社区:

我希望这封邮件能找到你。我谨代表澳门威尼斯人app大学战略规划指导委员会,对您参与最近的战略规划反馈活动表示衷心的感谢。您宝贵的见解、贡献和深思熟虑的反馈将有助于形成和告知我们下一个全区战略计划的目标和优先事项。

我们战略计划的成功是员工、学生和社区成员集体智慧和参与的直接结果。您通过调查、公开论坛和焦点小组提供反馈的奉献精神非常值得赞赏。您的意见将在指导我们组织未来的决策和行动方面发挥关键作用。

在接下来的六个星期里,全区机构效能小组将密切合作,分析这些活动的结果和发现。从分析中得出的见解将直接为战略规划指导委员会的讨论提供信息,指导我们建立下一个战略计划的目标和优先事项。在最终确定之后,我们将提供更新,宣布这些目标,概述下一步的步骤,同时还提供对反馈活动的分析和主要发现的访问。

再次感谢你们对我们战略规划工作这一重要阶段的承诺和贡献。我们期待在不久的将来分享成果。我最好的,

格雷格·格雷格·邓普西,南澳门威尼斯人app学院的执行董事

亲爱的澳门威尼斯人app大学员工:

我希望这封邮件能找到你。随着我们开始了一段激动人心的旅程,通过制定更新的战略计划来塑造澳门威尼斯人app学院的未来,我很高兴地向您发出邀请,邀请您参加我们的员工战略计划调查(下面突出显示的链接)。

战略计划就像路线图,帮助我们确定未来几年的目标和优先事项。以下是最新的全区策略计划,供参考。在我们规划学院成长和发展的过程中,你们的意见和见解是无价的。这项调查是收集来自我们多元化的员工、学生和社区成员的反馈的关键一步,确保在战略规划过程中听到和考虑所有的声音。

这项调查旨在向我们提供以下方面的反馈和信息:

  • 为下一个战略计划设定目标和优先顺序
  • 应对增长的挑战和机遇

为了确保我们的策略计划能反映社会的整体理想,你必须参与这项调查。你的见解将有助于塑造整个澳门威尼斯人app学院的未来,以及北澳门威尼斯人app学院、澳门威尼斯人app中央学院和南澳门威尼斯人app学院的未来。您的回答将有助于我们更好地服务我们的学生,教师和工作人员。

我鼓励你花点时间来分享你的想法和想法。您的回复将保密,汇总的数据将用于我们的战略规划工作。想要参与,请打开这个调查链接,并在2024年3月1日星期五之前完成。(注意:调查链接在每位员工收到的电子邮件中。)

提前感谢您的参与和对澳门威尼斯人app学院成功的贡献。携手合作,我们可以为我们的机构和我们所服务的社区创造更光明的未来。

最好的问候,

格雷格·邓普西,南澳门威尼斯人app学院的执行董事

亲爱的南澳门威尼斯人app学院:

正如你们所知,我们最近开始了一项重要的工作,为澳门威尼斯人app大学制定一项最新的全区战略计划。随着来自我们所有学院和学区的广泛和多样化的代表,战略规划指导委员会在秋季学期开始工作。

在提供指导和监督的同时,该委员会将确保新的战略计划反映出可以随时间实现的共同目的、愿景和目标。委员会成员不会在真空中工作。为了确保该计划既全面又包容,他们正在开展一系列反馈活动,以便我们学院的许多声音和观点可以提供意见。计划的活动包括:

  1. 一项全区调查
  2. 在每个学院举办两个公开论坛(面对面和放大)
  3. 每个学院的学生领导焦点小组
  4. 工会焦点小组

你被邀请参加

我想亲自邀请你们每个人来参加这些活动。提供你的想法和观点。表达你的意见和担忧。分享你认为我们做得好的地方和我们可以做得更好的地方。创建一个新的战略计划的过程是一个机会,以建立一个更好的澳门威尼斯人app中心和更好的澳门威尼斯人app大学区。

地区调查

这项调查是收集来自我们多元化的员工、学生和社区成员的反馈的关键一步,确保在战略规划过程中听到和考虑所有的声音。这项调查旨在向我们提供以下方面的反馈和信息:

  • 为下一个战略计划设定目标和优先顺序
  • 应对增长的挑战和机遇

调查将于2月16日至3月1日开放。请留意2月16日周五scdplanning@seattlecolleges.edu的邮件邀请您参与。

开放论坛

在战略规划指导委员会的推动下,这些公开论坛将为您提供一个与您的同事接触的机会,帮助确定澳门威尼斯人app学院未来5 - 10年战略计划的潜在目标、优先事项和战略。准备好积极参与并提供你的想法和想法。现场会议将提供茶点。你只需要参加以下其中一个论坛:

  • 3月5日2:30 -下午4点

  • 3月7日2:30 -下午4点通过Zoom

学生领袖焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在更好地了解我们学生的需求,以及如何为我们未来的优先事项和规划提供信息。这些活动将安排在2月和3月。

工会焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在深入了解澳门威尼斯人app大学当前面临的挑战和机遇。这些活动将安排在3月份举行。

供参考

策略规划督导委员会的工作进度及最新策略计划的发展情况,会定期在策略规划网页公布。

谢谢你所做的一切!

真诚地,

Bradley Lane博士,澳门威尼斯人app中央学院临时校长,负责澳门威尼斯人app学院机构效率的副校长

亲爱的南澳门威尼斯人app学院:

正如你们所知,我们最近开始了一项重要的工作,为澳门威尼斯人app大学制定一项最新的全区战略计划。随着来自我们所有学院和学区的广泛和多样化的代表,战略规划指导委员会在秋季学期开始工作。

在提供指导和监督的同时,该委员会将确保新的战略计划反映出可以随时间实现的共同目的、愿景和目标。委员会成员不会在真空中工作。为了确保该计划既全面又包容,他们正在开展一系列反馈活动,以便我们学院的许多声音和观点可以提供意见。计划的活动包括:

  1. 一项全区调查
  2. 在每个学院举办两个公开论坛(面对面和放大)
  3. 每个学院的学生领导焦点小组
  4. 工会焦点小组

你被邀请参加

作为南澳门威尼斯人app学院的校长,我想亲自邀请你们每一个人来参加这些活动。提供你的想法和观点。表达你的意见和担忧。分享你认为我们做得好的地方和我们可以做得更好的地方。创建一个新的战略计划的过程是一个机会,建立一个更好的南澳门威尼斯人app学院和更好的澳门威尼斯人app学院。

地区调查

这项调查是收集来自我们多元化的员工、学生和社区成员的反馈的关键一步,确保在战略规划过程中听到和考虑所有的声音。这项调查旨在向我们提供以下方面的反馈和信息:

  • 为下一个战略计划设定目标和优先顺序
  • 应对增长的挑战和机遇

调查将于2月16日至3月1日开放。请留意2月16日周五scdplanning@seattlecolleges.edu的邮件邀请您参与。

开放论坛

在战略规划指导委员会的推动下,这些公开论坛将为您提供一个与您的同事接触的机会,帮助确定澳门威尼斯人app学院未来5 - 10年战略计划的潜在目标、优先事项和战略。准备好积极参与并提供你的想法和想法。现场会议将提供茶点。你只需要参加以下其中一个论坛:

  • 3月4日下午2:30 - 4:00在brokey中心(JMB)。面对面的

  • 3月6日2:30 -下午4点通过Zoom

学生领袖焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在更好地了解我们学生的需求,以及如何为我们未来的优先事项和规划提供信息。这些活动将安排在2月和3月。

工会焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在深入了解澳门威尼斯人app大学当前面临的挑战和机遇。这些活动将安排在3月份举行。

供参考

策略规划督导委员会的工作进度及最新策略计划的发展情况,会定期在策略规划网页公布。

谢谢你所做的一切,

Sayumi Irey博士(她/她/她的)南澳门威尼斯人app学院代理校长

亲爱的澳门威尼斯人app大学法律工作人员:

正如你们所知,我们最近开始了一项重要的工作,为澳门威尼斯人app大学制定一项最新的全区战略计划。随着来自我们所有学院和学区的广泛和多样化的代表,战略规划指导委员会在秋季学期开始工作。

在提供指导和监督的同时,该委员会将确保新的战略计划反映出可以随时间实现的共同目的、愿景和目标。委员会成员不会在真空中工作。为了确保该计划既全面又包容,他们正在开展一系列反馈活动,以便我们学院的许多声音和观点可以提供意见。计划的活动包括:

  1. 一项全区调查
  2. 在每个学院举办两个公开论坛(面对面和放大)
  3. 每个学院的学生领导焦点小组
  4. 工会焦点小组

你被邀请参加

作为澳门威尼斯人app学院的校长,我想亲自邀请你们每个人来参加这些活动。提供你的想法和观点。表达你的意见和担忧。分享你认为我们做得好的地方和我们可以做得更好的地方。制定新战略计划的过程是为澳门威尼斯人app学院建立更美好未来的一个机会。

地区调查

这项调查是收集来自我们多元化的员工、学生和社区成员的反馈的关键一步,确保在战略规划过程中听到和考虑所有的声音。这项调查旨在向我们提供以下方面的反馈和信息:

  • 为下一个战略计划设定目标和优先顺序
  • 应对增长的挑战和机遇

调查将于2月16日至3月1日开放。请留意2月16日周五scdplanning@seattlecolleges.edu的邮件邀请您参与。

开放论坛

在战略规划指导委员会的推动下,这些公开论坛将为您提供一个与您的同事接触的机会,帮助确定澳门威尼斯人app学院未来5 - 10年战略计划的潜在目标、优先事项和战略。准备好积极参与并提供你的想法和想法。

  • 3月4日10:30am - 12:00pm通过Zoom

学生领袖焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在更好地了解我们学生的需求,以及如何为我们未来的优先事项和规划提供信息。这些活动将安排在2月和3月。

工会焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在深入了解澳门威尼斯人app大学当前面临的挑战和机遇。这些活动将安排在3月份举行。

供参考

策略规划督导委员会的工作进度及最新策略计划的发展情况,会定期在策略规划网页公布。

谢谢你所做的一切。

真诚地,

罗西博士罗西Rimando-Chareunsap澳门威尼斯人app学院-校长

亲爱的北澳门威尼斯人app学院:

正如你们所知,我们最近开始了一项重要的工作,为澳门威尼斯人app大学制定一项最新的全区战略计划。随着来自我们所有学院和学区的广泛和多样化的代表,战略规划指导委员会在秋季学期开始工作。

在提供指导和监督的同时,该委员会将确保新的战略计划反映出可以随时间实现的共同目的、愿景和目标。委员会成员不会在真空中工作。为了确保该计划既全面又包容,他们正在开展一系列反馈活动,以便我们学院的许多声音和观点可以提供意见。计划的活动包括:

  1. 一项全区调查
  2. 在每个学院举办两个公开论坛(面对面和放大)
  3. 每个学院的学生领导焦点小组
  4. 工会焦点小组

你被邀请参加

作为北澳门威尼斯人app学院的临时校长,我想亲自邀请你们每个人来参加这些活动。提供你的想法和观点。表达你的意见和担忧。分享你认为我们做得好的地方和我们可以做得更好的地方。创建一个新的战略计划的过程是一个机会,建立一个更好的北澳门威尼斯人app学院和一个更好的澳门威尼斯人app学院。

地区调查

这项调查是收集来自我们多元化的员工、学生和社区成员的反馈的关键一步,确保在战略规划过程中听到和考虑所有的声音。这项调查旨在向我们提供以下方面的反馈和信息:

  • 为下一个战略计划设定目标和优先顺序
  • 应对增长的挑战和机遇

调查将于2月16日至3月1日开放。请留意2月16日周五scdplanning@seattlecolleges.edu的邮件邀请您参与。

开放论坛

在战略规划指导委员会的推动下,这些公开论坛将为您提供一个与您的同事接触的机会,帮助确定澳门威尼斯人app学院未来5 - 10年战略计划的潜在目标、优先事项和战略。准备好积极参与并提供你的想法和想法。现场会议将提供茶点。你只需要参加以下其中一个论坛:

  • 3月11日下午1:30至4:30通过Zoom

  • 3月12日下午3:00 - 4:30

学生领袖焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在更好地了解我们学生的需求,以及如何为我们未来的优先事项和规划提供信息。这些活动将安排在2月和3月。

工会焦点小组

在机构效率办公室的协助下,这些焦点小组旨在深入了解澳门威尼斯人app大学当前面临的挑战和机遇。这些活动将安排在3月份举行。

供参考

策略规划督导委员会的工作进度及最新策略计划的发展情况,会定期在策略规划网页公布。

谢谢你所做的一切。

Rachel Solemsaas,教育学博士,北澳门威尼斯人app学院临时校长

的同事,

在2023年12月14日的会议上,澳门威尼斯人app大学董事会收到了关于2023-24年桥梁计划的状态报告。报告提供了十项战略的最新进展、里程碑、挑战和下一步行动。阅读完整的报告。

主要亮点包括:

  • 总的来说,六种学生成功策略都取得了进展。最值得注意的是,财政援助合并、项目规划和安置是最接近完成的。
  • 平等、多样性、包容和社区办公室的工作重点将是《2023-2025年种族平等计划》的最终确定和实施。
  • 区财务和业务处已完成部门重组,并继续努力使预算提交和报告标准化。在2022-23财年结束时,全区的盈余余额为110万美元。
  • 澳门威尼斯人app大学基金会(Seattle Colleges Foundation)提前实现了其5000万美元股权等不及运动的总目标,并将目标提高到6000万美元。

战略规划网站我区和学院新一轮战略规划正处于起步阶段。除了有关流程和指导委员会的信息外,战略规划网站还更新了战略规划指导委员会最近会议的信息。在“最新情况及报告”网页,你可以找到委员会最近活动的摘要:

根据一套数据和反馈框架的指导原则,战略规划指导委员会将邀请员工参与与战略规划相关的反馈活动。这些活动计划在2024年冬季进行,并将帮助委员会制定和完善新战略计划的优先事项和相关战略。活动可能包括调查、聆听会议或论坛以及访谈。注意你的电子邮件通知这些参与的机会。

谢谢你!

Bradley Lane博士,澳门威尼斯人app中央学院临时校长,负责澳门威尼斯人app学院机构效率的副校长

格雷格·邓普西,南澳门威尼斯人app学院的执行董事

澳门威尼斯人app大学各位同事:

我们成立了一个指导委员会,指导我们在2023-24学年开展新的战略规划过程。该委员会将协调制定最新的全区策略计划。委员会成员的选择专注于确保多样性,并在我们的学院中拥有广泛、包容的代表性。委员会的每一位成员都同意参加这项重要的工作,我们欢迎他们的观点和专门知识。

澳门威尼斯人app大学战略规划指导委员会

名字 

代表 

位置 

阿里尔Zastrow

大学委员会

特蕾莎修女Thiessen

学生服务

里约热内卢高桥

学生会

中央

安德鲁Svec

通信

赖利·索伦森

校园代表

中央

库伯希利

公平、多元化、包容和社区

Traci罗素

基金会

温迪Rockhill

指令

罗西Rimando-Chareunsap

校长和执行发起人

Chayton Remle 

学生会

Chantae民族优点

指令

中央

特蕾西Phutikanit

VCASS办公室

Thuy阮

WFSE 

不是基于位置的

臀部阮

校园代表

爱丽丝悟道

学生服务

Jay McLean-Riggs 

船尾教员

中央

卡梅伦马洪

学生会

本•马查多

指令

彼得Lortz

制度的有效性

布拉德利巷

联合主席和VCIE

吉尔巷

评审联络主任(ALO)

Sayumi Irey 

指导路径执行发起人

哈里斯》

公平、多元化、包容和社区

中央

宁德吉尔

船尾教员

Briane弗兰克斯

地区的员工

D 'Andre费舍尔

公平、多元化、包容和社区

卡罗尔·费尔南德斯

VCASS办公室

胡安·迪亚兹

大学委员会

丹尼斯Denman

公平、多元化、包容和社区

格雷格·邓普西

联合主席和机构效率/ALO

丝Degeyter

地区的员工

詹妮弗·克拉克

大学委员会

中央

艾米丽·卡斯蒂略

船尾ProStaff

不是基于位置的

艾梅布朗

校园代表

珍妮艾奥瓦州

制度有效性/氧化铝

中央

柯蒂斯邦尼

指令

大卫·阿尔瓦雷斯

学生服务

中央

Fatimah阿卜杜拉希

学生会

中央

 

战略规划指导委员会于11月15日星期三举行了第一次会议。会议将于12月14日星期四再次召开。计划要求该委员会每季度至少召开两次会议。

在9月19日的毕业典礼上,一个演讲强调了战略规划过程和桥梁计划的现状,直到新的战略计划被采纳。在演讲期间,一项动态调查提供了与会者的一些初步想法。指导委员会期待着利用这些答复来帮助指导下一步工作。查看演示文稿的视频以及动态投票的结果。

参与战略规划过程的机会战略规划过程的一个重要部分是为我们的利益相关者(包括学生、教师、员工、合作伙伴和社区)提供机会,让他们参与更大的战略规划过程并提供反馈。预计还需要若干小组委员会作为这一进程的一部分。这些小组委员会将通过指导委员会开展工作,并将提供更多的参与机会。

我们邀请您留意参与的机会,并希望您在这一进程中发挥积极作用。

欲了解更多信息,请访问我们的网站:www.seattlecolleges.edu/strategic-plan。更多信息请关注我们的电子邮件账号SCDPlanning@seattlecolleges.ed。

谢谢你!

Bradley Lane博士b|(他/他)|澳门威尼斯人app中央学院临时校长|澳门威尼斯人app学院机构效率副校长